9月4-5日，中国电力技术市场协会综合智慧能源专委会会长赵风云、福建省电力企业协会副理事长邓平强、华电福建分公司营销部主任施加林，智慧能源专委会政研部副主任李冰、清大科越智慧能源首席科学家魏景元、智能电网产品部副经理张炎增、福建省电力企业协会副秘书长黄勇一行7人到华电（华安）、（南靖）供电公司就综合智慧能源项目等相关工作进行调研指导，两家供电公司主要领导及相关人员陪同调研。
调研组一行实地考察了两家公司的调度控制中心、电力营业大厅、变电站及正在建设的微电网项目等，听取了两家公司在自供区推进业务情况以及建议意见的汇报，详细了解电网建设、输变电配送及电力供应、电力销售等，并就存在问题进行了座谈交流。
座谈会上，调研专家组充分肯定了两家公司作为有源配电网取得的改革成效，提出初步建议：一是鼓励和吸引更多社会资本以混合所有制方式参与配电网建设，探索市场化的配电网发展途径，促进配电网运营效率和服务质量提高；二是有效推动“源网荷储”一体化建设，构建自平衡、可调节的用户侧能源系统，促进终端用户就近、就地使用绿电，为培育新业态和新模式开辟道路。
邓平强副理事指出，两家公司作为华电集团的特殊资产，肩负着坚持市场化改革方向的使命，也是高质量构建新型电力系统的要求，应以实现绿色化、局域化、智能化、协同化、市场化为发展方向。福建省电力企业协会作为中国电力技术市场协会综合智慧能源专委会福建工作站会，全力协助做好综合智慧能源项目咨询等相关工作，同时希望两家公司进一步做好以下两个方面的工作。一是加强联系沟通。服从国家政策和方向，做好与用户及政府等部门的密切联系与沟通，展现对地方经济社会发展的推动作用，同时处理好与国家电网的外部关系；二是积极发挥电力体制改革的鲇鱼作用。在实现分布式机组就近市场化交易上下功夫，有效降低交易成本，提升系统效率；进一步参与电力中长期交易、现货交易和辅助服务交易。
施加林主任强调，两家公司在着力“做实”供电管理、“做强”供电网架、“做大”供电规模、“做优”供电服务，全面推进“供电升级”的同时，应积极参与市场，提升市场营销管理水平，加强队伍市场化建设和参与市场化服务能力培养，华电福建分公司将依托中国电力技术市场协会综合智慧能源专委会和福建省电力企业协会打造具有华电特色的供电品牌。