在技术创新方面,她以维护方便、设备人员安全稳定为主要目标。结合检修,她提出多项务实严谨改进方案,解决现场工作存在的问题。如,对励磁控制系统人机界面进行改进优化,机组无功进相统计方法的开发等技术创新,为自动化工作提供更方便快捷的维护方法,提高现场的工作效率。
在班组管理中,王利霞也善于发现可改进的环节。她提出的《关于完善物资管理系统功能的合理化建议》,提升了公司物资管理系统物实相符的规范性,提高物资台账搜索准确度与效率,缩短紧急消缺时间。
自动化专业多,有时遇到工程困难,她会集思广议,虚心向各专业能手学习,目的只有一个:在确保安全的前提下,把工作做好。
去年机组A级检修,她负责实施自动化控制改造项目。大修工期紧、现场作业难度大,测温电阻及状态监测项目还需要与机械进度交叉进行,工序与施工进度必须经过精准预估才能确保A修进度。在紧迫的检修期间,她忙而不乱,心思缜密,抽丝剥茧分解工程步骤,充分利用零星时间,插空在办公室、机旁工作台、班组仓储间进行各项与现场可分割的作业,妥善分配人员与作业面,为投入工作充分做好准备。
每每班组来了新员工,为了让他们尽快掌握新知识,她精心策划、制定员工培训、帮带计划,利用工余间隙,带领大家一起看图纸、学技术、累经验,在掌握一门专业的同时不忘专业互学。她以身作则,吃苦耐劳,对班员真诚宽容,以谦虚善良的人格魅力影响班组员工积极向上,不畏难、不抱怨。