随着电厂向着越来越智能化的方向发展，有着电厂“神经线”之称的热控设备也越来越多。

热控设备在电厂中小而细致且分散在每一个系统中，小小的一块表，细细的一根线，低调地隐藏在一个又一个控制柜或设备的腹腔中，不像横亘整个车间的庞然大物——燃气轮机、汽轮机和发电机，也不像运行起来嗡嗡作响的泵、风机等设备，是不那么“引人注目”的。

本文主人公张盛峰也是如此，给人的第一印象就是敦厚朴实、沉稳低调，似乎很难把他跟“光彩夺目”的福建省“金牌工人”联系在一起。

不做“差不多”先生

随着电厂自动化程度的提高，热控的工作量是越来越多的，特别是遇到机组大小修时，热控检修贯穿整个检修的头尾。

在其他专业开工以前，就要把分散在各个专业设备上的热控元件拆除，而安装时又必须等待其他专业基完工后才能进行。

除了种类繁多的测量元件让人应接不暇，密密麻麻的接线端子可谓多如牛毛。

一毕业就和这些热控设备结下了不解之缘的张盛峰，性格里的细致和耐心在这些工作中体现得淋漓尽致。

“比如接线，任何一根接线有问题的话，小则影响局部设备的运行情况及故障判断，大则引发停机故障，所以每一根都要检查到位、核对到位、紧固到位，差不多可不行！热控人不能是‘差不多\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\’先生，不能够有冒失的想法和急躁的情绪，必须是100%正确。”提起具体工作，张盛峰言语中透着一股子较真劲儿。

他的一丝不苟还表现在工作中的很多方面。

比如在机组冷态启动初期，由于锅炉汽包水位计自身固有的特性会导致测量误差大，为了这个“小问题”，他潜心研究，从水位计本体上下功夫做改造，经过多次试验后终于成功消除缺陷。

“这样机组冷态启动时，就不需要派人专门盯着水位计报送水位了，方便了很多，小改造解决了大麻烦，值得点赞！”运行人员介绍道。

另外，根据检修经验，他优化了燃气轮机点火器检查方式，改变简单点火试验，采用解体检查的方式，能及时发现在表面上看不到的隐患苗头；在遇到任何表面上看是其他专业的故障也从热控设备进行自查，不怕麻烦，不轻易放过任何疑点。

得益于不做“差不多”先生的较真劲儿，近年来，热控专业的安全形势也一直保持良好的状态。

勇做“担得起”先生

福建晋江天然气发电有限公司目前是晋江市最大的电源支撑点，承担着福建电网调峰重任，这就要求4台发电机组灵活启停。

很多时候，该公司机组采取昼起夜停模式，频繁启停对机组设备的影响是不利的，同时也对各专业系统的稳定性提出了更高的要求。

作为共产党员，张盛峰充分发挥党员先锋模范作用，自觉主动投入到各类设备结构、工作原理、故障原因、运行数据的分析研究中，并查阅大量资料调研国内外同类型设备的使用情况，扬长避短，吸取众长，切切实实地用专业知识武装头脑，并学以致用，保证热控设备在良好的备用状态。

对张盛峰来说，为查找设备故障根源，在生产现场废寝忘食的工作是常事，通宵加班抢修也是时有发生。

他利用自身掌握的强大的知识体系，带领热控团队相继完成晋江气电公司公用DCS控制系统拆分、DCS控制系统升级技术改造、DCS控制系统电源升级改造、燃机MARKVIe控制系统升级、燃机DLN2.6+升级等重大技术改造项目，各项改造工作高质量完成，大大提升了设备的发电效益和安全性能，为生产保电任务的完成打下了坚实的基础。

“这个小伙子执行力强，责任心重，自我要求高，交给他做的事都能高质量完成，我非常放心。” 张盛峰的直接领导对他的评价非常高。

善做“教得出”先生

张盛峰还是一个热心的良师益友，他善于用生动形象好理解的语言教授知识，通过技术讲解、工作分享、义务讲课等多种方式，积极向新进员工传授检修技巧和经验，助力其他同事技能成长。

 另外，他逻辑思维严密并善于总结，笔耕不辍，近年来在国家及行业核心期刊发表专业论文3篇，积极推广共享先进技术成果。

“最关键的是要想着把事情做好，不管大小，不计投入，只管做就是了。”在请张盛峰分享经验时，他是这样说的。

他也是一直这样做的，怀揣工匠之心，在平凡的技术岗位上，把每一件事做到最好。