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华电可门发电公司:“五彩丝带”党建工作新模式引领企业高质量发展
信息来源:  作者:  发布时间:2022-09-20 10:35:12 【字体大小: 】 『 返回

一、背景介绍

坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量,在我国从大国迈向强国过程中发挥着至关重要的作用。国有企业如何做到党建工作和中心工作有效融合是我们基层党组织每年都在攻克的难题。福建华电可门发电有限公司党委(以下简称:公司党委)结合近几年在党建工作融入中心工作方面的探索实践经验,提炼形成一套“五彩丝带”党建工作新模式,给老课题交出了一份新时代答卷。公司现已实现了公司党建与生产经营工作从“有形融合”到“有效融合”的升华,有力推进公司“六优”一流发电企业建设,引领企业高质量发展。

二、基本做法

从2017年华电福建公司开展“党支部‘三年提升\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\’行动”开始,公司党委结合全面从严治党新要求和深化国有企业改革工作及党员队伍的现状,聚焦“党建工作与中心工作深度融合”目标不断探索实践,逐步形成了“五彩丝带”党建工作新模式,由内而外,全方位促进党建工作与中心工作深度融合,实现党建工作与中心工作同频共振、相互促进的目的。

“五彩丝带”党建工作新模式,即:“红色丝带”拉动“红色引擎”、“绿色丝带”注入“多种养分”、“蓝色丝带”激发“全员力量”、“黄色丝带”定期“人工定位”、“橙色丝带”换发“支部光彩”。

(一)“红色丝带”拉动“红色引擎”——抓好党支部书记履职

支部书记是支部履行党建工作责任制第一责任人,是支部的“火车头”。公司党委突出抓好党支部书记履职,发挥好“红色引擎”作用。一是明确工作任务。制定《党支部书记责任清单》,每月以工作清单的形式将工作任务分解到基层党支部,让党支部知道该干什么,使他们干有方向、做有抓手。二是提升工作技能。每年定期举办专、兼职党务人员培训班,根据当年形势任务及支部需求设置培训课程。选派党支部书记参加上级公司轮训班,提升党务人员业务能力素质,让他们知道要怎么干。三是评价工作成效。公司党委每年初坚持以“述、评、考、问+党员测评”的方式抓好基层党支部书记抓党建年度述职评议工作,让支部书记知道自己干得怎么样,有哪些不足。

(二)“绿色丝带”注入“多种养分”——抓好基本队伍建设

“基本队伍”是“三基”建设中最重要的组成部分,它就像一株株绿色的小树苗。公司党委不断注入多种养分,助力成长。一是配齐配强支部班子。把优秀的中层干部选拔到党支部书记岗位上,把优秀青年人员选拔到党务工作岗位上锻炼,把各领域业务骨干发展为党员,充分发挥党组织的政治领导力、思想引领力、组织执行力、群众号召力。二是“线上+线下”抓党员教育。通过“三会一课”“主题党日”等载体推进党中央重大决策部署和习近平总书记重要指示批示精神的学习贯彻,用新思想、新精神、新理论武装头脑、指导实践、推动工作。充分运用新媒体平台,发挥好“互联网+党建”作用,在“蓝海可电”微信公众号推送学习材料,组织开展网上知识竞答活动,组织党员到红色教育基地现场体验学习等活动,以“线上+线下”的方式,抓实党员教育工作,提高党员队伍整体素质和“战斗潜力”。

(三)“蓝色丝带”激发“全员力量”——抓好党员主题实践活动

天蓝色和海蓝色是华电标识的颜色,也是蓝海可电事业的基础色调。公司党委坚持服务生产经营不偏离,深化“四融入四发力”工作实践。一是找准切入点。找准服务生产经营、凝聚职工群众、参与基层治理的着力点,每年组织开展一个特色党员主题实践活动,聚焦肺炎疫情防控、重大工程建设、重大科技攻关、重大改革任务等中心工作,制定党支部活动方案,将活动内容逐项分解落实到月度,通过设立“党员责任区、党员示范岗、党员突击(服务)队”等形式,引导党员创先争优、攻坚克难,让党旗高高飘扬在生产经营第一线。二是抓好关键点。公司党委注重抓好过程管控,结合季度党建工作例会定期听取党支部主题实践活动开展情况汇报,每年底组织召开年度主题实践活动总结表彰大会,安排活动成效突出的党支部作重点经验交流,评比表彰一批先进集体和个人。通过主题实践活动的开展,建立了支部特色党建活动品牌,达到了与生产经营同频共振、相互促进的目的,有力提升了党组织组织力。

(四)“黄色丝带”定期“人工定位”——抓好党支部季度考评

公司党委牢固树立“大抓基层、大抓支部”鲜明导向,定期“人工定位”给基层支部以“黄牌提醒”,促进党建工作与中心工作的深度融合。一是科学“定位”。2019年,公司党委对公司《党支部季度党建考评办法》进行大调整,考评方式在“现场考评”的基础上增加“过程评价”和“问卷调查”部分,使考评工作更加全面更加科学。近两年,又结合基层党支部的意见和建议,对考评细则进行再次的细化和优化。二是精准“定位”。为了督促党支部更加重视党建工作深度融入中心工作,党建部把“党建工作与中心工作深度融合”作为一项考评重点,采取定性与定量相结合的方式,设置了一系列具体考评条款,以制度指导和督促党支部如何融入中心开展党建工作。三是双向“定位”。公司党建部对执行不好的支部进行扣分,下发《整改通知单》,要求限期整改。同时,在季度党建例会中,通报上一季度考评情况,强调下一季度党建工作重点任务,便于支部统筹安排好党建工作与中心工作的融合。

(五)“橙色丝带”换发“支部光彩”——抓好党支部品牌建设

公司党委创新建立“一支部一品牌”工作机制,全面推行支部品牌建设,努力培育成熟的橙色“果实”。一是“量身定制”建品牌。公司各党支部以创建“示范党支部”为目标,结合支部所辖部门的工作特点和工作内容,通过支委会、支部党员大会讨论“量身定制”本支部品牌,用简洁明了最接“地气”的文字提炼出支部品牌,以鲜明的品牌引领支部全体党员开展日常工作。二是“融入中心”树品牌。公司党委以党员主题实践活动作为树品牌的重要抓手,促进各党支部“四融入四发力”更加有效。各党支部通过组织开展党员突击队、党员志愿服务队行动,有效发挥出党员的先锋模范作用,在树立支部品牌形象的同时,有效促进了中心工作。三是“融媒一体”亮品牌。各党支部充分用好活动阵地、展板、公司网站、“蓝海潮”报纸、“蓝海可电”微信公众号等媒介,做好支部品牌及创建过程开展的具体活动人物故事的宣传,扩大支部品牌知名度,用生动的故事让品牌深入人心。 

三、工作成效

自“五彩丝带”党建工作新模式推行以来,公司实现了党建与中心工作体制对接、机制对接、制度对接、载体对接和工作对接,公司呈现出安全生产可控在控、提质增效成绩斐然、管理创新硕果累累、项目发展稳步推进、党的建设全面加强、幸福家园同心构建的蓬勃发展景象。

(一)“堡垒”更加坚固

2017年至今,公司党委已有1个集团公司“先进党支部”、2个省公司“先进党支部”;3个集团公司“示范党支部”、1个省公司“示范党支部”。1名省部级“优秀共产党员”,10名市厅级“优秀共产党员”,3名市厅级“优秀党务工作者”。公司分别有3人荣获“全国电力行业技术能手”称号,2人荣获“全国电力行业优秀技能选手”,1人获评“全国青年岗位能手”,3人被授予“福建省五一劳动奖章”,10人获评集团公司“技术能手”称号,9人获评集团公司“青年岗位能手”称号,21人获评省公司“技术能手”称号。

(二)“融入”更加精准

近几年,公司党委通过开展党员主题实践活动,设立一批“最犇组合”,开展一批“最能行动”攻坚活动,党支部党建工作融入中心工作更加精准。融入到疫情防控工作中,疫情防控持续有力,扎实履行央企社会责任;融入到安全、生产工作中,安全生产稳中向好,圆满完建党百年保电等重大任务;融入到提质增效工作中,提质增效成果突出,连续多年都是“利润大户”;融入到转型发展工作中,三期、西港、供热、风光等项目全面铺开,转型发展换挡提速;融入到企业管理工作中,改革三年行动、党建质量提升、幸福企业建设有序推进,企业内动力不断提升。

(三)“发力”更加强劲

近几年,公司先后荣获全国“‘安康杯\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\’竞赛优胜单位”“安全文化建设示范企业”“厂务公开民主管理先进单位”、集团公司“先进基层党委”“五星级发电企业”“文明单位(标兵)”“安全生产先进企业”“三力优秀工会”、省公司“先进党委”“先进企业”“新闻宣传工作先进单位”“思想政治研究工作先进单位”等一系列荣誉,党建、新闻宣传工作近三年保持省公司年度考评第一名。

四、总结与展望

党的建设与生产经营深度融合是新时代国有企业党的建设的重要内容,对充分发挥党委“把方向、 管大局、促落实”的领导作用,推动国有企业的会做优做大,更好发挥国有企业大国顶梁柱作用具有重要意义。 而国有企业党的建设与生产经营工作深度融合是一项长期性和系统性工程,需要善作善成、久久为功,需要不断创新方式方法,才能见到成效。可门发电公司党委将以高度的政治责任感,肩负好重要的经济使命和厚重的政治使命,进一步探索党建与生产经营深度融合的方法路径,推动企业实现高质量发展,助力“新福建”建设,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。