福建永福电力设计股份有限公司作为电力能源发展和创新的重要参与者，业务覆盖电力产业链各环节，致力于成为国际知名的电力能源综合服务商，让电力更清洁、更智慧。永福股份党委自成立以来，积极发挥党组织政治引领作用，深度融合企业战略、企业精神、发展理念等关键要素，通过“强化组织建设，紧跟国家战略，发挥党组织引领力；强化文化建设，传承红色基因，增强党组织凝聚力；强化队伍建设，打造铁军团队，提高党组织战斗力；强化家国情怀，树好社会形象，提升党组织影响力”的“四强四力”工作理念，打造非公党建标杆，助推企业把准目标方向，实现高质量跨越发展。

一、企业背景

福建永福电力设计股份有限公司（简称“永福股份”，股票代码：300712）成立于1994年，2017年创业板上市，是电力能源发展和创新的重要参与者，致力于成为国际知名的电力能源综合服务商，让电力更清洁、更智慧。

永福股份具备电力行业全产业链系列资质，是目前国内唯一一家自主上市的能承担大型发电、输变电业务的电力勘察设计企业，为国家高新技术企业、全国优秀勘察设计企业、全国勘察设计行业创优型企业以及中国十大民营工程设计企业，并获批设立“福建省电力设计企业工程技术研究中心”“博士后科研工作站”等，承担或参与了百余项国家与省级大型重点工程的勘察设计和总承包任务，掌握专利技术超过100项，主编/参编国家及行业标准超过20项，获得国家及省部级工程设计类奖项200余项。

公司于2009年成立中共福建永福集团委员会，并于2018年12月更名为中共福建永福电力设计股份有限公司委员会，现下设8个党支部。公司现有党员201名，占全体职工24%，公司10名高管中有7名为党员。

永福股份党委在工作探索中提出“四强四力”工作理念和党建经验做法，先后获得“福建省民营企业党建工作先进单位”“福建省新时代党建品牌单位”“全市先进基层党组织”“福州市两新组织党建工作品牌单位”“福州高新区先进基层党组织”等荣誉。

二、党建做法

永福股份党委探索实践“四强四力”的党建模式，充分发挥企业党组织的政治引领作用，从加强组织建设、文化建设、队伍建设、家国情怀四个方面入手，搭建服务平台，完善协调机制，提升核心竞争力，助推企业健康发展、行稳致远，构建“党建强、企业兴”双赢格局。

（一）强化组织建设，紧跟国家战略，发挥党组织引领力。

一是打造核心班子。公司董事长亲自任党委书记，公司高管任党委委员。党委一班人充分发挥党组织的政治引领作用，深入学习贯彻党的新发展理念，时刻紧跟国家战略擘画企业发展蓝图，坚持用我国能源体系转型、“一带一路”倡议和“碳达峰、碳中和”等国家战略统一思想、提高认识，校正企业发展方向和现实坐标，胸怀使命与责任，面对构建以新能源为主体的新型电力系统的时代命题，确立“成为国际知名的电力能源综合服务商”的建设目标，形成“绿色发展、低碳创新”战略发展规划，使公司战略始终与党和国家战略保持同频共振。

二是建强战斗堡垒。永福党委积极响应习总书记来闽考察时强调的“要把各领域基层党组织建设成为坚强战斗堡垒”的要求，强化支部建设。在支部组织结构方面，让支部设置与公司各部门设置一致，各支部书记由部门领导兼任，党建与业务领导交叉任职，坚持党建与“生产、经营、管理、监督”等环节深度融合，实行双管齐下优化管理。2021年，永福股份党委针对党建骨干开展“三会一课”观摩培训，全面提升党支部“三会一课”的质量，加强党务工作者政治素质建设，提高党务工作和思想政治工作的能力，把“加强企业党组织规范化建设”的要求落到实处。

三是完善制度标准。党的工作在企业管理中实行“四进入”，即党建“进公司章程、进管理架构、进年度预算、进绩效权重”，实现制度化建设。永福股份党委把党建工作写入公司章程；设置党务工作的工作机构和人员配备；明确工作经费的预算保障；把党建工作纳入部门绩效考核权重指标。在支部建设中推行标准化台账、标准化流程和标准化考核的“三标准”管理。编纂基层党组织工作手册，将“三会一课”、党员档案等建立标准化台账；制定支部换届、党员发展、党费收缴、民主评议、党务公开等标准化流程；修订完善绩效考核管理办法，对党员职工参与党建工作进行考核激励。

四是以党建带群建。把党建和工建、团建有机结合起来，面对不同群体，通过“三个共同”（共同组织筹划、共同制定方案、共同开展活动）提高党组织和群团组织工作的实效性，有效地增强群团组织凝聚力。具体表现为以下几个方面：一是积极协调，坚持高标准建设党员活动室、文体活动室、职工书屋、职工之家等设施，为员工活动提供了理想场所。二是组织开展国学讲坛、五四青年运动、技能竞赛和各项文体活动，展示员工风采与才华。三是组织总承包/勘测设计外业现场、境外工程、重大项目投标、员工加班等各类生产工作慰问。四是关注并及时了解、掌握员工的实际诉求，积极寻找解决途径，营造永福大家庭和谐融洽的氛围，让员工真切地感受到党组织的温暖、企业的关怀，不断增强归属感和凝聚力。

（二）强化文化建设，传承红色基因，增强党组织凝聚力。

一是做实做好党史学习教育。习近平总书记来闽考察时指出，“福建是革命老区，党史事件多、红色资源多、革命先辈多，开展党史学习教育具有独特优势。”永福股份党委充分利用福建的红色资源，将“红色基因”铸就企业发展之魂。在建党百年之际，党委深入贯彻学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行的要求，制定了党史学习教育实施方案，成立党史学习教育领导组织机构，积极组织党支部开展前往古田、长汀等党史教育基地参观见学、观看红色电影、组织集体学习等方式开展主题党日活动。永福股份党委扎实推动党史学习教育常态化长效化，要求全体党员坚定自觉地牢记初心使命、奋力开创发展新局，在新的赶考之路上考出好成绩。

二是打造信息化数字化学习平台。永福党委充分利用“互联网+”思维，探索“互联网+”新模式，着力激活党建信息化、学习强国APP、微信公众号等平台，发挥新媒体优势，加强党员对党和国家方针政策、法律法规、公司规章制度和行为规范的学习，以新时代高质量的党建文化、红色文化引领企业文化。
三是构建永福企业文化体系，确立企业愿景、企业使命、核心价值观等，从9个方面细化了内涵外延。丰富企业文化载体，筹建宣传教育场馆800平方米，设置党建文化墙、党员活动中心，公司职工书屋拥有纸质书籍2200多册、正版电子图书期刊3000种以上，每年举办各类活动20次以上，讲好奋斗故事，赓续红色血脉，弘扬正能量，激发永福员工的使命感和自豪感。

（三）强化队伍建设，打造铁军团队，提高党组织战斗力。“硬实力、软实力、归根到底要靠人才实力。”永福党委注重引导党员职工学榜样、添力量，把“人”放在重要位置，通过宣传优秀共产党员系列专题，充分发挥党员先锋模范作用，引领永福人“自强不息、敢为人先”，推进企业精神文化建设。

一是实施党员人才工程，打造高素质的人才队伍。习近平在福建考察时提出，“实现第二个百年奋斗目标、实现中华民族伟大复兴，青年一代责任在肩。要落实立德树人根本任务，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。”永福股份始终坚持党员人才优先引进、党员骨干优先使用，公司与全国多所重点大学建立长期校企合作关系，畅通人才输送渠道，保证了公司人才素质过硬不断层、企业发展有活力。同时，公司始终坚持“把党员培养成骨干，把骨干培养成党员”的双培理念，在引进丰富经验的技术、管理、海外业务人才时，注重从骨干里推优入党，打造一支“品格、担当、进取”的党员干部队伍。

二是组建党员工程突击队，设立党员先锋岗。永福股份党委积极倡导“奋斗为本、奉献为荣”的劳模精神、工匠精神，以发挥“领导干部示范带头作用、基层党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用”为主要内容，开展争先创新活动，不断增强团队凝聚力和战斗力。2021年，永福股份携手国际一流的荷兰SPT公司合作开展福建长乐外海AC区海上风电场工程勘察设计及安装沉贯工作。该项目是目前世界上吸力桩式导管架单机容量最大、数量最多、基础高度、同比重量最轻、安装速度最快的的海上风电工程。永福党委在项目部设立党员先锋岗，通过发挥党建引领作用，增强组织凝聚力，在广大党员的共同努力下，单台基础海上施工安装时长较以往传统技术缩短10倍，创造了12小时的世界领先速度；得益于先进技术和高效的安装速度，单台成本节省约1000万元，项目总成本节省近10亿元。在海外项目上，永福的党员们以实际行动将党旗飘扬在“一带一路”上。越南涵剑50MW光伏项目，是永福股份迈出国门的一个重要项目。项目现场成立临时党小组，发电党支部书记担任项目经理，在党小组的带领下，团队5+2、白+黑，建设工期比其他国家公司给出的缩短3倍以上，创造了越南市场光伏项目建设时间最短、且一次性并网成功的记录，打响永福的“中国速度”。孟加拉迈门辛光伏项目是疫情期间当地唯一在建且技术最为先进的工程。项目成立党员突击队，抗击疫情，抓紧施工，建成了孟加拉的标志性工程，彰显永福的“中国力量”。

三是学用“红色管理”锻造团队。永福股份深入学习党和军队建设的优秀经验，围绕“抓党建、强队伍、促发展”的目标，实行“一会双师”制，即开展常态化员工思想沟通会，设置思想导师和业务导师，聚焦员工全方位健康成长。公司党委为新员工聘请“思想素质好、敬业精神好、党性修养好”的党员作为新员工的思想导师，让新员工离开学校，踏上社会就有正能量指引，“一入职就正规，一起步就先进”。通过“思想导师”制度与“业务导师”制度、“思想交流会”制度的整体联动，形成相互衔接、统筹推进的“双导师”并行、“一会双师”配套的工作机制，构建管理工作与思想工作的缜密网格，从真正意义上解决员工和企业之间点和面的关系难题。同时，重点提升“两个经常”工作能力。“两个经常”（经常性思想工作和经常性管理工作）工作是军队基层管理干部“带兵打仗”的重要抓手。2022年，集中开展“两个经常”工作能力提升研习班培训，培训内容紧跟公司三年规划和团队建设现实需求，通过启发思维、讲授方法、实践研练等方式开展，帮助提升基层一线团队建设质量水平，建强战斗堡垒，有效助力公司跨越发展。

四是增强员工技术和创新能力，推动企业持续发展。习近平总书记来闽考察时强调，“我们国家进入科技发展第一方阵要靠创新。”永福党委充分发挥红色引领作用，对内定期组织员工开展光伏、数字化、无人机等各类技能竞赛，提高员工创新能力和业务水平，增强企业硬实力；对外积极组织员工参加各类创新比赛，如福建省百万职工“五小”创新大赛、海峡两岸（福州）职工“三创”大赛，提高企业知名度、打造核心竞争力。同时，鼓励员工积极参加外部高端技术交流，跟踪储备行业前沿技术，掌握新技术、新模式、新业态，进一步增强员工技术和创新能力，推动企业持续发展，走好走实绿色低碳每一步，全力服务双碳目标。

（四）强化家国情怀，树好社会形象，提升党组织影响力。饮水思源，不忘桑梓。永福股份党委始终以“凝聚党员初心使命、推动企业持续发展、助力社会文明进步、打造非公党建标杆”为党建主要目标，引导员工滋养家国情怀，引领企业在繁荣城乡经济、增加财政收入、扩大社会就业上做出更大贡献，在抗灾救灾、精准扶贫、慈善助学、社区服务等方面传递更多正能量，通过承担社会责任，不断扩大企业影响力。近几年，公司累计为抗击新冠肺炎疫情捐款捐物100万元（向孟加拉当地政府捐赠50万元物资），获得“福州市爱心捐赠企业”称号；捐助福建省仙游县古濑村建立精准扶贫芦柑基地160亩，向武夷山市兴田镇澄浒小学捐赠3451册图书和价值4万元的电脑，积极参加打造中国东南（福建）科学城和福州高新区美丽乡村等义务活动。在伊拉克、孟加拉等国的海外工程项目上，永福员工勇于克服战火、疫情、环境等不利因素，以诚信担当、能征善战、敢拼会赢的形象，为祖国和人民赢得了荣光。

“阔步向前行，不忘来时路。”今后，永福股份将持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深化党建引领，推进企业文化高质量建设，进一步丰富党建品牌的内涵实质，推进党建工作再上新台阶，争取为全方位推动高质量发展超越和实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。