为保障设备安全稳定运行，五一假期，国能龙岩发电公司精心组织，通过加强安全源头管控、安全生产意识、安全生产管理三个方面，坚决杜绝各类不安全事故发生，圆满完成五一保电任务。

该公司加强安全源头管控，结合保电方案，明确保电重点，全面部署6号机组单机运行和5号机组启机前各项工作。有针对性的对全厂各区域进行安全生产隐患排查和整改治理工作，重点解决安全生产中存在的薄弱环节和突出问题，将安全隐患消除在萌芽之中；要求生产部门加大对运行机组设备巡检维护力度，严密监视机组运行情况，重点加强氢站、油库、输煤等重点区域巡检，做到早发现、早汇报、早处理，减少和避免缺陷范围的扩大而造成不安全现象的发生。同时按照机组启动相关要求，按照规程、规范，有序开展启机前的各项工作，通过发动全员参与安全风险管理工作，从源头上保证机组安全稳定运行。

该公司结合保电方案加强员工安全思想教育，通过以班组为单位，利用班组安全活动组织全体员工认真学习近期发生的典型安全事故通报，使每一名员工充分认清当前所面临的严峻安全形势，通过层层传递压力，层层承担压力，进一步树立上下齐心保安全的的使命感。同时结合五一节前安全大检查活动，对生产现场开展拉网式检查，特别是重点部位和薄弱环节，形成“全员参与、全面排查”的氛围，对发现问题按照五定整改表要求立即落实整改，未整改的及时落实风险预控措施，确保不影响设备的安全稳定运行的前提下，将各项隐患消灭在萌芽状态，严防各类不安全事件发生。

该公司注重细节，加强五一期间的安全生产管理。从严格交接班制度入手，要求员工在交接班过程中逐项检查接班内容，对存在的问题第一时间沟通解决，及时了解机组运行中存在的缺陷、异动，对现场缺陷，做好风险辨识和事故预想；严格落实“两票三制”制度，操作过程中严格按照安全技术要求规范操作，杜绝习惯性违章行为；切实做好重点部位、薄弱环节的安全监管和防范工作，严格把控作业危险点，及时落实人身风险预控措施，做好相关监护工作；实行领导带班和24小时专人值班制度，严格落实各级人员安全生产责任制，尤其是疫情期间人员流向，确保实现人员动态管控；加强事故预想，切实做好应急准备工作，做到所有隐患风险在控、可控，确保节日期间安全稳定运行。