注重管理协同，持续推进信用体系建设

设立专门机构，筑牢信用管理基础。公司成立专门的信用体系建设领导小组，由计划经营分管领导担任组长，负责部署、推进公司信用体系建设各项工作；同时，由涉及企业人力资源、财务管理、质量安全、企业管理等相关专业人员组成工作小组，具体负责组织信用评价工作的全面开展，抓好决议的部署落实，并协调解决信用体系建设遇到的事项。

加强诚信宣贯。公司统筹安排涉及信用评价的从业人员参加信用师评价工作，认真学习宣贯《电力企业信用评价规范》《电力行业供应商信用评价规范》等标准，并从信用评价概况、电力行业信用体系建设、企业现场访谈方法、信用评价流程及报告撰写等多方面对信用评价工作进行研讨，确保对政策的准确理解和把握到位。

细化管理职责。公司根据各岗位职责，进一步细化具体责任，切实做到职责清晰、目标明确。组织召开电力信用评价专项工作推进会，并围绕如何准备信用评价申报材料、材料准备中的重点与难点等方面明确了具体分工，形成压力梯次传递，确保按期达成迎检准备。同时持续推动信用评价结果推广运用，进一步扩大信用建设效果，为构建企业良好生态发挥积极作用。

坚持安全生产，不断提升企业核心竞争力

坚持安全为本。公司严格落实安全生产责任制，建立了涵盖全过程、全方位的安全生产责任体系；严格落实风险预控和隐患排查治理双重防控机制，对重大安全隐患、重点安全生产工作实施督办；深化安全文明生产标准化、检修标准化、外委单位管理标准化，圆满完成重大时点保供任务，成为国家首批“安全标准化一级企业”。截至12月24日，公司已实现连续安全运行4900天。

坚持高质量发展。公司深入贯彻落实“四个革命、一个合作”能源发展战略，明确“以热定电”发展思路，全力打造转型发展核心竞争力，2019年供热量同比增加40%。强化燃料全过程精细化管理，入厂标煤单价连续三年为区域可比电厂最低。强化大营销理念，历年市场电量量、价领先，获得多项奖励电量，辅助服务收益区域最优。贯彻落实集团“开源节流、增收节支”要求，实现各专业全覆盖、全流程管控，切实降低运营成本，企业经济效益逐年提高，连续多年获经营业绩考核A级。

坚持科技创新。公司制定下发科技创新三年滚动规划纲要，积极推进科技创新项目进展。2018年以来完成科技技改投入2.86亿元，顺利完成1个省部级科技创新项目验收，发表论文6篇、完成专利申请10项（其中发明专利2件），取得实用新型和外观设计专利授权4项，取得省部级科技进步奖3项，其中“对冲燃烧煤粉锅炉水冷壁高温腐蚀防治关键技术与应用”项目获国家能源集团2019年科技进步奖一等奖。

坚持依法治企。公司大力实施依法建制、以制管企，建立健全法律顾问制度，设立了总法律顾问和法律专责岗位，扎实开展“七五”普法活动，提升全员法治意识。强化诚信建设，开展清欠合同账款清欠，无分歧逾期账款全部付清，无拖欠农民工工资情况。组织修订完善200多项制度，做到管理有章可循、有据可依、规范有序。发挥职代会职能，薪酬分配、福利待遇等涉及员工切身利益的重大事项，均通过职代会协商。依托内部oa系统、微信群强化厂务公开。

强化责任担当，不断彰显央企诚信形象

践行绿色环保。公司落实“绿水青山就是金山银山”理念，对园区集中供热，促进园区关停小锅炉25座，每年减排灰渣8669吨、烟尘775吨，二氧化硫1060吨，节约标煤3.31万吨，有效推进地区节能减排。率先在福建省内开展机组烟气脱硝改造、超低排放改造，并投资近3亿元进行噪音治理、汽轮机通流等大型环保和节能改造项目，各项环保指标均优于国家标准，机组获评中国电力联合协会能效对标5A级标杆机组，营造了绿色、健康、舒心工作环境，获评“中国美丽电厂”。

开展志愿服务。公司借助企业文化展厅，推广普及电力知识、安全知识，先后接待社会及大专院校学生500余人次。投入资金80万元帮扶建成国电小麦希望小学，每年开展捐资助学及支教。成立青年志愿服务队，开展环保宣讲、捐资助学、“青马战疫”等各类志愿活动，为当地养老院送去生活必需品，连续12年开展义务献血活动，积极助力社会防疫，抗疫爱心捐款覆盖率达100%。

落实精准扶贫。公司大力开展“双联双扶”精准扶贫，挂钩帮扶驻村干部所在地连城县林坊镇陂桥村，投入扶贫资金100万元帮助实施幸福院修建、灌溉水渠硬化、农网改造、村道升级改造等项目，三年来该村建档立卡贫困人口全部实现脱贫，村财收入连续两年超过10万元。组织“以购代捐”“直播带货”“扶贫捐款”主题扶贫活动，累计消费扶贫14.79万元，全员参率100%。